מה זה בכלל לידים עורכי דין ?
כל עסק זקוק ללידים, כלומר לפרטים של לקוחות המתעניינים בשרותי העסק. לידים לעסקים חיוניים כמעט לכל עסק, מכיוון שכמעט כל עסק זקוק ללקוחות חדשים, וכשלב מקדים לכך הוא זקוק ללידים. כמובן שגם משרדי עו"ד הם עסקים וככאלו הם צריכים לידים לעורכי דין .
הלידים למשרדי עו"ד יכולים להגיע מכמה וכמה מקורות: "מפה לאוזן", מגוגל, מפיסבוק ומרשתות חברתיות נוספות, ממודעות פרסום, משיתופי פעולה שונים, מתערוכות, כנסים וכו.
לעיתים, לעומת זאת, אין מספיק לידים לעו"ד ממקורות אלו. כאן נדרשת חשיבה יצירתית איך להשיג יותר לידים לתחום עריכת הדין, וזאת בשוק התחרותי הידוע של תחום זה.
השגת לידים לעו"ד ע"י שיווק טלפוני – טלמיטינג
עורכי דין רבים לפעמים אינם מודעים שקיים פתרון זמין להשגת לידים לעו"ד: שימוש בחברה חיצונית שתפנה במיקור חוץ באופן יומיומי ויזום טלפונית ללקוחות אפשריים, או לעסקים, מוסדות וארגונים שעמם ניתן לשתף פעולה ובכך להפוך את מלאכת השגת הלידים לאפקטיבית ומניבה יותר.
השגת הלידים מתבצעת ע"י חברת טלמיטינג מקצועית וותיקה, העושה שיווק טלפוני למול קהלי יעד מדויקים, ויוצרת לידים איכותיים ו"חמים" של לקוחות עסקיים מדויקים, כאלו שכבר גילו עניין במוצרי\שירותי העסק ומעוניינים "להתקדם" לפגישות הרחבה מסודרות, לקראת סגירת עיסקה, או לשיתוף פעולה פורה ומניב.
בנוסף, חברת טלמיטינג חיצונית פונה לשיתופי פעולה מניבים עם עסקים בתחומים הספציפיים לתחום עיסוק משרדי עורכי הדין, באופן יומיומי ובכך מרחיבה את הכלים לקבלת תיקים חדשים עבור משרדי עריכת הדין.
דוגמאות לטלמיטינג שיצר לידים חמים למשרדי עו"ד
דוגמאות ללידים רבים שיצרנו ללקוחותינו בתחום עריכת הדין: עורכת דין לענייני משפחה- עם חוקרים פרטיים ויועצים זוגיים, עו"ד לענייני גבייה עם לקוחות ומוסדות בתחומה הגיאוגרפי, עו"ד לענייני ביטוח- עם בעלי מוסכים וסוכני ביטוח, ועוד ועוד!
בנוסף, פנינו ישירות ללקוחות אפשריים והצענו את שירותי המשרד, כמובן בזהירות הנדרשת ולפי האתיקה המקובלת.
הספקת הלידים החמים לעו"ד אלו, שלוותה כמובן בתיאומי פגישות מסודרות הניבו עבודה ושיתופי פעולה רבים עבורם, והכנסה ישירה בעבודה למול חברות, עסקים וארגונים.
נשמח להגיע לפגישת הכרות שאינה מחייבת לבדוק יחד האם טלמיטינג יומיומי להשגת לידים למשרדי עורכי דין הנו פתרון ככלי שיווקי יעיל גם למשרדכם! ניתן גם להשאיר פרטים ונשוב אליכם.
